Organisationsentwicklung durch Personalentwicklung

Unternehmensentwicklung

Es gibt viele Möglichkeiten, Unternehmen und Mitarbeiter zu entwickeln.
Erfahren Sie nachfolgend, welche wichtige Schritte und Maßnahmen für Sie sinnvoll sind.
Starten Sie in jedem Fall rechtzeitig und sichern Sie sich dadurch die Auswahl der besten Wahlmöglichkeiten.

Vortrag in Ihrem Unternehmen

Inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter zu den Themen „Mentaler Rucksack“ und „Emotionale Intelligenz“

Inhouse-Training

Im Perspektiv- und Kompassgespräch werden alle Rahmenbedingungen und Bedürfnisse geklärt und weitere Schritte in die Wege geleitet.

Perspektivgespräch

Ein Perspektiv- und Kompassgespräch ist der Start in eine gemeinsame Zusammenarbeit. Der aktuelle IST-Stand des Unternehmens, der Abteilung und auch des Geschäftsführers und Führungskraft wird ermittelt. Wo liegen die Schwachstellen und Chancen? Welche Ausrichtung ist gewünscht oder notwendig, um sich weiterhin als gesundes Unternehmen durchzusetzen. Erfahren Sie mehr.

Mitarbeiterinterviews

Mitarbeiterinterviews sind ein wichtiger Bestandteil eines Perspektivgesprächs. Ein erfahrener Coach interviewt Mitarbeiter Ihres Unternehmens. Hier erhält er wichtige Information zum Unternehmen und zum Unternehmer, welche danach entsprechend gefiltert zugänglich gemacht werden. Es handelt sich hier um eine sehr ehrliche und äußerst nützliche Aufdeckung von verborgenen Themen.

Führungs-Sparing

„Partner in Unternehmen, die zum Vorteil und Wohl des Unternehmens ihre Erfahrung, Expertise, Wissen und Know-how einbringen und so das Management unterstützend beraten.“

Mit Management- und Unternehmenserfahrung sowie mit professionellem Abstand zum Unternehmen findet ein Austausch auf Augenhöhe statt.

Visionsfindung

„Der Unternehmer kann machen was er will und das Unternehmen funktioniert wie es soll.“ – Damit dieses auch Wirklichkeit werden kann braucht es eine Vision der Geschäftsleitung. Angefangen mit einer persönlichen Lebensvision wird die unternehmerische Vision ermittelt. Erst dann sollten Maßnahmen und Strategien zur Erreichung der Vision entwickelt werden.

Führungskräftetraining

Viele Studien kommen auf ein gleiches Ergebnis. Führungskräfte benötigen dringend mehr persönliche Kompetenzen, ein angepasstes Führungsverhalten und zukunftsfähige Führungs-Schlüsselkompetenzen. „Schlechte Führung“ kostet die deutsche Wirtschaft Milliarden. Führungskräftetraining ist eine Stellschraube, die dringend bewegt werden müsste. Erfahren Sie mehr.

Keynote und Impulsvorträge

Buchen Sie für Ihre interne Veranstaltung und Events einen Keynotespeaker und inspirieren sich und Ihre Mitarbeiter zu den Themen „Der mentale Ruckack“ und „Emotionale Intelligenz“. Erfahren Sie mehr. Erfahren Sie mehr.

Inhouse-Training

Nutzen Sie diese, auf Ihre Bedürfnisse genau zugeschnittene Fortbildung Ihre Mitarbeiter, Abteilungen oder des gesamten Unternehmens direkt vor Ort. Der Trainer passt das Training individuell auf die notwendigen Herausforderungen an und führt die Beteiligten schrittweise ans Ziel. Diese Maßnahme ist eine sehr effiziente und nachhaltige Möglichkeit der Unternehmensentwicklung.

Wie sind die nächsten Schritte Ihrer Unternehmensentwicklung?

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Starten Sie jetzt!

Beginnen Sie rechtzeitig im Vorfeld und ermöglichen sich Wahlmöglichkeiten zu nutzen. Die meisten Menschen ändern erst etwas, wenn es zu spät ist.
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Entscheidung treffen!

Viele Führungskräfte treffen keine Entscheidung, um der Verantwortung zu entgehen. Diese bleibt jedoch ohnehin bei Ihnen.
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Perspektivgespräch vereinbaren.

Machen Sie den ersten Schritt in Richtung Unternehmensentwicklung. Vereinbaren Sie einen Termin und erkennen Sie den IST-Stand in Ihrem Unternehmen.

Führung beginnt mit Selbstführung.


"Gute zwischenmenschliche Beziehungen werden nicht nur im Gehirn abspeichert, sondern sind die nebenwirkungsfreieste Droge gegen Stress." (Prof. Dr. Joachim Bauer)

Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun. (Molière)

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