Analysegespräch oder ½-tages Workshop mit der Geschäftsleitung

In einem intensiven Analysegespräch oder einem halbtägigen Workshop mit der Geschäftsleitung Ihres Unternehmens setzen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Beratung. Dieser Schritt ist entscheidend, um ein klares und umfassendes Verständnis der aktuellen Situation Ihres Unternehmens zu gewinnen. Hierbei gehen wir folgendermaßen vor:

1. Eingehende Bestandsaufnahme:

Unternehmensstruktur: Wir analysieren die bestehende Struktur Ihres Unternehmens, einschließlich der Organisationshierarchie, der Rollenverteilung und der Kommunikationswege.

Marktpositionierung: Wir betrachten Ihre Position im Markt, Ihre Wettbewerber und Ihre Zielgruppen, um Ihre aktuelle Marktstellung zu verstehen.

Rollenklarheit und persönliche Herausforderungen: Wir überprüfen, ob die Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert und verstanden sind, und identifizieren persönliche Herausforderungen der Führungskräfte und Mitarbeiter.

2. Identifikation von Herausforderungen und Chancen:

Interne Herausforderungen: Gemeinsam identifizieren wir interne Probleme und Engpässe, die das Wachstum und die Effizienz Ihres Unternehmens beeinträchtigen könnten. Dazu gehören organisatorische Konflikte, ineffiziente Prozesse und Kommunikationsprobleme.

Externe Herausforderungen: Wir analysieren externe Faktoren, die Ihr Unternehmen beeinflussen, wie Markttrends, regulatorische Anforderungen und technologische Entwicklungen.

Chancen und Potenziale: Neben den Herausforderungen ermitteln wir auch mögliche Chancen und Wachstumsfelder, die Ihr Unternehmen nutzen kann, um sich weiterzuentwickeln.

3. Perspektiven der Mitarbeiter und Führungskräfte:

Mitarbeiterinterviews: Durch gezielte Interviews mit Ihren Mitarbeitern gewinnen wir wertvolle Einblicke in die interne Sichtweise und identifizieren mögliche Herausforderungen und Chancen.

Führungskräfteperspektive: Die Meinungen und Perspektiven Ihrer Führungskräfte sind entscheidend für eine umfassende IST-Analyse und helfen dabei, ein vollständiges Bild der aktuellen Unternehmenslage zu zeichnen.

Durch diese umfassende und gründliche Analysephase legen wir den Grundstein für eine zielgerichtete und effektive Beratung. Sie erhalten einen klaren Überblick über den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens und können gezielt Maßnahmen zur Optimierung und Weiterentwicklung ergreifen.