Ablauf einer Beratung

Eine Beratung ist individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation zugeschnitten. Dennoch gibt es drei wesentliche Bausteine:

  1. IST-Stand ermitteln
  2. Ziele definieren
  3. Der Weg zum Ziel

1. IST-Stand ermitteln

  • Analysegespräch oder ½-tages Workshop mit dem Inhaber: In einem intensiven Gespräch oder Workshop analysieren wir gemeinsam die aktuelle Situation Ihres Unternehmens.
  • Mitarbeiterinterviews: Durch gezielte Interviews mit Ihren Mitarbeitern gewinnen wir wertvolle Einblicke in die interne Sichtweise und identifizieren mögliche Herausforderungen und Chancen.
  • Perspektive der Führungskräfte ermitteln: Die Meinungen und Perspektiven Ihrer Führungskräfte sind entscheidend für eine umfassende IST-Analyse und helfen dabei, ein vollständiges Bild der aktuellen Unternehmenslage zu zeichnen.

2. Ziele definieren

  • Persönliche Ziele erarbeiten: Wir identifizieren Ihre individuellen Ziele und Wünsche als Unternehmer, um sicherzustellen, dass diese in den Unternehmenszielen berücksichtigt werden.
  • Unternehmerische Ziele festlegen: In einem strukturierten Prozess, wie beispielsweise Visionstagen außerhalb des Unternehmens, entwickeln wir klare und erreichbare unternehmerische Ziele.
  • Anpassung an Marktanforderungen überprüfen: Wir analysieren die Marktbedingungen und stellen sicher, dass Ihre Ziele mit den aktuellen und zukünftigen Marktanforderungen übereinstimmen.

3. Der Weg zum Ziel

  • Geeignete Maßnahmen zur Zielerreichung etablieren: Gemeinsam entwickeln wir konkrete Maßnahmen und Strategien, um Ihre definierten Ziele zu erreichen.
  • Strukturierung und Festigung von Abläufen: Wir optimieren und festigen Ihre internen Abläufe, um Effizienz und Stabilität zu gewährleisten.
  • Lösung von Konflikten: Durch gezielte Konfliktlösungsstrategien schaffen wir eine harmonische und produktive Arbeitsumgebung.
  • Optimierung von Prozessstrukturen: Wir verbessern Ihre Prozessstrukturen, um die Effizienz zu steigern und die Ressourcen optimal zu nutzen.
  • Unterstützung des Wachstums und der Nachhaltigkeit des Unternehmens: Mit nachhaltigen Maßnahmen und Strategien fördern wir das Wachstum und die langfristige Stabilität Ihres Unternehmens.

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