Entspannung für Körper und Geist.
Cranio-Sacrale Körperarbeit
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Perspektivgespräch
Ein Perspektiv- und Kompassgespräch ist der Start in eine gemeinsame Zusammenarbeit. Der aktuelle IST-Stand des Unternehmens, der Abteilung und auch des Geschäftsführers und Führungskraft wird ermittelt. Wo liegen die Schwachstellen und Chancen? Welche Ausrichtung ist gewünscht oder notwendig, um sich weiterhin als gesundes Unternehmen durchzusetzen. Erfahren Sie mehr.
Mitarbeiterinterviews
Mitarbeiterinterviews sind ein wichtiger Bestandteil eines Perspektivgesprächs. Ein erfahrener Coach interviewt Mitarbeiter Ihres Unternehmens. Hier erhält er wichtige Information zum Unternehmen und zum Unternehmer, welche danach entsprechend gefiltert zugänglich gemacht werden. Es handelt sich hier um eine sehr ehrliche und äußerst nützliche Aufdeckung von verborgenen Themen. Erfahren Sie mehr.
Führungs-Sparing
„Partner in Unternehmen, die zum Vorteil und Wohl des Unternehmens ihre Erfahrung, Expertise, Wissen und Know-how einbringen und so das Management unterstützend beraten.“
Mit Management- und Unternehmenserfahrung sowie mit professionellem Abstand zum Unternehmen findet ein Austausch auf Augenhöhe statt.
Visionsfindung
„Der Unternehmer kann machen was er will und das Unternehmen funktioniert wie es soll.“ – Damit dieses auch Wirklichkeit werden kann braucht es eine Vision der Geschäftsleitung. Angefangen mit einer persönlichen Lebensvision wird die unternehmerische Vision ermittelt. Erst dann sollten Maßnahmen und Strategien zur Erreichung der Vision entwickelt werden.
Wie sind die nächsten Schritte?
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